Vendre sa société est probablement l’un des moments les plus stratégiques – et les plus émotionnels – de la vie d’un entrepreneur. C’est la fin d’un chapitre, le début d’un autre. Une décision rare, lourde de conséquences, et qui peut transformer un avenir professionnel… ou le compromettre. Beaucoup de dirigeants choisissent de vendre seuls, sans …
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Vendre son entreprise est l’une des décisions les plus importantes et les plus stratégiques dans la vie d’un dirigeant. Pourtant, beaucoup d’entrepreneurs sous-estiment la complexité du processus et commettent des erreurs qui font baisser la valorisation d’entreprise de manière spectaculaire. Une cession d’entreprise ne se résume pas à trouver un repreneur ou à fixer un …
Beaucoup de dirigeants de TPE, PME ou d’entreprises familiales pensent que la valorisation exceptionnelle dont bénéficient les startups leur est inaccessible. Pourtant, certaines entreprises “traditionnelles” possèdent un potentiel caché bien plus important qu’elles ne l’imaginent.Et si la clé résidait dans la manière dont on présente, positionne et projette son activité ? Valoriser son entreprise comme …
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La vente d’une entreprise n’est pas une décision que l’on prend du jour au lendemain. Elle marque la fin d’un chapitre et le début d’un nouveau, tant pour le cédant que pour le repreneur. Pourtant, beaucoup de dirigeants attendent d’être au pied du mur – épuisement personnel, difficultés financières, changement de marché – pour envisager …
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