Et si on valorisait une entreprise traditionnelle comme une startup ?

Beaucoup de dirigeants de TPE, PME ou d’entreprises familiales pensent que la valorisation exceptionnelle dont bénéficient les startups leur est inaccessible. Pourtant, certaines entreprises “traditionnelles” possèdent un potentiel caché bien plus important qu’elles ne l’imaginent.Et si la clé résidait dans la manière dont on présente, positionne et projette son activité ? Valoriser son entreprise comme …

A quel moment faut-il penser à la vente de son entreprise ?

La vente d’une entreprise n’est pas une décision que l’on prend du jour au lendemain. Elle marque la fin d’un chapitre et le début d’un nouveau, tant pour le cédant que pour le repreneur. Pourtant, beaucoup de dirigeants attendent d’être au pied du mur – épuisement personnel, difficultés financières, changement de marché – pour envisager …